2013年的家电行业，一个明显的特征就是产品和营销模式都注入了互联网因素。比如，互联网电视大潮、厨电产品的电商平台定制化、冰箱智能化等。可以说，现在的家电行业正由硬变软。电视
互联网基因越来越多
2013年，互联网电视的到来打乱了电视品类原有的营销模式和产品性价比，让内容越来越成为被关注的对象。乐视网旗下乐视TV推出了价格低于市场平均价格的60英寸电视机X60，一时间引起广泛关注。乐视TV方面采取的营销模式与传统厂商有很大不同，他们所采取的CP2C模式，集合用户和网友对产品的想法和建议，为用户“订制”。当然，有业内也认为乐视TV的营销模式也效仿了小米，让互联网思维得以运用。
随之而来的是互联网厂商与传统家电厂商的捆绑式合作。如阿里巴巴和创维于今年9月推出了酷开电视、爱奇艺和TCL也合作推出了互联网电视、小米推出小米电视等。
这些新的互联网电视产品都有一个共同特征，就是添加了互联网基因。这种基因让厂商越来越重视电视的内容，而逐渐改变着以硬件盈利的传统思维。比如，乐视TV降低产品价格以让用户享受更高的性价比；海信电视不断完善电视应用内容；小米利用已经建立好的米粉儿力量关注产品的内容等。
还有个共同特征就是厂商纷纷选择在互联网销售产品，这也是颠覆传统的一种模式。大部分互联网电视没有被放在京东等大型的成熟电商平台上销售，而是研发公司自创了网站进行预售和抢购，不过这效果并不是一样的，有些电视卖的如火如荼，有的还在做饥饿营销，而有的却鲜有人问津。
联网
海尔展示家电物联网
海尔是国内最早提出家电互联网的企业，海尔的物联网空调也获得了市场的关注。因海尔是综合型家电生产厂商，实现物联网化更加容易。海尔也正加快着脚步。
今年年中，海尔在北京举办了一场以家电物联网为主题的展会。海尔利用现场情景剧的方式为消费者展示了如何操控家电物联网。展会上，海尔还展出了多款带有物联网功能的产品。
长虹推出家庭互联网战略
2013年10月15日，长虹推出家庭互联网战略，未来，长虹将让用户家庭实现所有长虹家电联动。而据长虹方面介绍，此次战略将动用时下最为流行的大数据做支持，据悉，该公司已经于今年6月开始与IT公司IBM合作大数据中心，改变了此前入户调查的分析方式。
智能空调
带有显示屏的空调出现
今年年初的中国家电博览会上，奥克斯展出了新款智能空调。说它智能，是因为不仅植入了智能系统，用户还能用空调上的显示屏玩游戏，不用触摸屏幕，只需挥挥手，游戏就开始了。
其实，在奥克斯推出这款空调之前，志高就已经推出了云空调，云空调的柜机也安装了这样的显示屏，可以播放电影等视频资料，还可以做温度显示器等，非常时髦。而即将过去的2013年，志高也在着力推广新品云空调。
电商化
方太等厂商推互联网专供机
传统厂商没有守着“一亩三分地”坐以待毙，而是积极运用互联网的优势改造自身，其中联合电子商务平台专门生产特供机，或新品网络首发就是方式之一。
9月2日，方太集团推出了一系列新品，定位为“T时代触风尚”的这一系列产品首发选择了在京东商城。这打响了方太指尖风尚油烟机网络首发的第一枪。
另一家厨卫电器厂商老板也在紧锣密鼓“征服”电商平台。12月23日，老板电器宣布与京东商城结为战略合作伙伴，进行更深入的合作。京东商城将基于自己的资源和平台优势，与老板电器进行更加深入的全方位品牌合作，同时大力推广大吸力油烟机。
电商化的另外一件大事就该是海尔电器与阿里巴巴合作物流的事情了。2013年12月9日，海尔集团与阿里巴巴集团联合宣布达成战略合作，将联手打造全新的家电及大件商品的物流配送、安装服务等整套体系及标准，该体系将对全社会开放。通过这次合作，也不难看出传统家电老大海尔电器正在向电商化、互联网化靠拢。
坚守消费电子有出路
